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國企如何實現“高質量”發展
2019/10/9 17:22:50       本站    點擊:826次

國企如何實現“高質量”發展

——要有“等不起”的緊迫感,“慢不得”的責任感

國有企業作為壯大國家綜合實力,保障人民共同利益的重要力量,必須營造“等不起”的緊迫感,“慢不得”的責任感,“坐不住”的使命感,“趕不上”的危機感,不斷做優做強做大,以新業績實現高質量發展,并以此體現國企的使命擔當。

聚集力量

中國共產黨人的初心,需要一個個普通黨員的初心來承載,也需要各行各業來奮力擔當。進入新時代,陜建集團的使命就是為國資增值,為社會擔責,為員工謀幸福。但要擔起這份使命,唯有凝聚各方合力,加快高質量發展。

——凝聚戰略牽引力。2017年,陜建集團提出“五年兩步走”的奮斗目標,即第一步建成千億集團,這個目標已提前兩年實現。第二步到2022年實現企業整體上市和進入世界500強。這一目標,是陜建集團認真研判企業內外發展環境提出來的,體現的是發展質量和速度的統一,國企“做強做優”和“做大”的統一。

——凝聚理念推動力。2018年,面對市場競爭的新特點,陜建集團適時提出“為客戶創造價值,讓對方先贏,讓對方多贏,最終實現共贏”新合作理念。集團通過保障合作伙伴利益,來實現長遠合作,擴大共贏。踐行這一理念以來,陜建集團的朋友圈不斷擴大,合作層次顯著提升,品牌影響力愈來愈大,市場合作邁上大客戶多、大合作多、大項目多的新臺階。

——凝聚全員攻堅力。陜建集團充分發揮黨建引領作用,讓基層組織成為攻堅克難的堡壘,讓普通黨員成為勇挑重擔的先鋒。在中國西部科技創新港項目部,集團成立了13個黨支部和1個黨總支,組建了26支以黨員名字命名的黨員突擊隊和青年突擊隊, 240天完成159萬平方米主體封頂,677天實現整體竣工,創造“陜建速度”。 同時,集團通過大力營造“等不起”的緊迫感,“慢不得”的責任感,“坐不住”的使命感,“趕不上”的危機感,努力挖掘巴基斯坦卡拉奇核電站、粵港澳大灣區等工地一線員工的感人事跡,用身邊的榜樣激勵團隊,激發潛能。

改革創新

面對市場開發的新特點,陜建集團創新合作模式,快速推進以股權為紐帶的屬地化合作。在完成省內所有地市和重慶、青海等6省市屬地化布局后,2019年來,陜建集團主動融入京津冀協同發展、長三角一體化和粵港澳大灣區等國家戰略,先后在河北雄安和深圳成立屬地化公司,開啟了深耕、深挖、深融發達地區市場的帷幕。2019年1—8月,省外市場實現合同額276.89億元,同比增長33.98%,其中粵港澳大灣區市場同比增長444%。

面對傳統房建市場收縮,陜建不斷加快向公路橋梁、城市軌道、綜合管廊、智慧城市、海綿城市等領域拓展。通過引進戰略合作伙伴,進入裝配式建筑、石材開采、核電施工等新領域。5月30日,合資組建的陜建康力電梯公司掛牌成立,陜建產業鏈條更趨完善。8月底,陜建集團實現房建以外合同額405.25億元,其中工業項目合同額130.65億元,同比增長31.12%。

面對傳統施工的單一模式,陜建集團推動產融結合,實施投資帶動工程總承包,實現從單一施工向投資、建造、運營為一體的快速轉型。1—8月,集團通過投資帶動工程總承包項目13個,合同簽約額171.64億元。以創建全國領先的新型智慧城市為目標,高起點規劃投資運營7.15平方公里的“浐河智谷·公園城市”,將陜建打造為一流的城市運營商。

面對互聯網帶來的新機遇,推進管理標準化和信息化融合,“數字陜建”初步形成,“智慧工地”全面落地。依托集中采購系統,1—8月完成集中采購370余億元,采購成本降幅達到10%—20%。并與阿里巴巴集團實現戰略合作,電子商城成功上線。同時,加快推進股改上市,完成對上市公司延長化建的重組,成功召開股改創立大會,整體上市工作再進一程。

行穩致遠

面對激烈的市場競爭和復雜的形勢,陜建集團決心擔負起推動陜西經濟高質量發展的責任,確立了送38¥彩金下载app“企業整體上市”和“進入世界500強”兩大發展主線。當前,集團圍繞主線的核心節點,聚力創新發展,2019年以來,集團業務穩步增長、逆勢而上,發展質量不斷提高。截至8月底,集團新簽合同額1514.63億元,同比增長16.59%;完成營業收入708.07億元,同比增長13.28%;實現利稅總額27億元,同比增長12.83%。

特別值得一提的是,陜建集團再次榮登中國企業500強,列第191位,位次比上年前移6位。

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